Más información:
 
info@humanleadership.net
660033089

EXPERIENCIAS

Cada formador te aportará lo que más disfruta haciendo,

compartiendo su pasión por las personas y los equipos desde su especialidad. Una experiencia que te hará crecer para que incorpores:

lo mejor de los mejores.

objetivOS
Estudio de crecimiento a 10 años de las empresas en bolsa (citado por Forbes):
S&P500: 122%
Empresas conscientes: 1025%
La empresa consciente se construye necesariamente desplegando un Liderazgo Consciente; y por ello trabajaremos:
Humildad para valorar a los trabajadores
Integridad para fidelizarlos
Resiliencia para salir reforzados de los problemas
Cercanía para tocar el corazón de los trabajadores
Compasión para comprender sus necesidades
Justicia para que nadie tenga motivos de protesta
Propósito superior para que tengan una fuenta de inspiración
Empatía para sentir antes de que suceda
Escucha activa porque 100 saben más que 1
EXPERIENCIAS 1 A 1
Despierta el talento dormido de tus trabajadores, despierta el 99%. 
15 de junio 9h a 14h + comida

Las empresas geniales no suceden cuando tú líder eres muy grande,

suceden cuando lo son tus trabajadores. Así que la pregunta interesante es

¿qué separa a tus trabajadores de ser geniales?

El talento depende mucho más de la forma de liderar que de las cualidades

del trabajador. Tú eres la clave del talento en tu empresa.

 

Por ello trabajaremos:

Xavi Roca-Cusachs,
fundador eliteschool.es
Casos de éxito: características de liderazgo de las empresas que triunfan.
Percibir cómo nuestros pensamientos, creencias y palabras crean el talento.
Entrenar los valores esenciales: aprender a desarrollarlos e incorporarlos
de forma natural.
Todo lo que has conseguido en tu vida no vale nada.
Descubre cómo desprenderte del mérito para mejorar
la relación con tus colaboradores. 
13 de julio 9h a 14h + comida
A través de una experiencia introspectiva y 100% vivencial, experimentarás
por qué todo lo que has hecho en tu vida no tiene ningún valor. Y lo mejor de todo, la experiencia te permitirá valorarte de verdad a ti mismo y a lo que te rodea para ver que realmente ya puedes cumplir todos los deseos que te propongas.
 
Por ello trabajaremos:
Valorarnos a nosotros/as mismas/os más allá de un título o cargo determinado.
Desvincularnos de las opiniones de los demás para vivir en paz.
Aceptar el entorno aunque no cumpla con nuestros "estándares".
Miquel Nadal Vela,
fundador emorganizer.com
Rebajar la tensión competitiva dentro de la empresa.
Liderarse para liderar, los valores que me mueven.
21 de septiembre 9h a 14h + comida

Más allá de los datos, de la información y de la lógica de las decisiones, mis

prioridades quedan determinadas por mis Valores: aquello a lo que doy Valor.

¿Son realmente mis Valores los que conscientemente declaro?

Vamos a trabajar:

Alfonso Longo,
director en ghenera.com
Ir más allá de la reflexión entrando en el movimiento corporal y al meditación.
Dejar de clasificarnos y/o juzgarnos para realmente escucharnos a nosotros
mismos, ayudados por el grupo.
Expandir  la cultura que llevamos dentro.
Lo que debes aprender para ser el líder que quieres ser
está detrás de ti.
Abrazar y entender la sombra.
​19 de octubre 9h a 14h + comida

Para llegar a ser el líder que quieres ser no existen atajos ni forma de esquivar

lo imprescindible: afrontar tu propia sombra.

 

O conoces tu lado oscuro (inconsciente) o será él quien tomará decisiones por

ti. Atrás queda todo aquello que no apetece afrontar y es afrontándolo cuando

por fin puedes ser libre de lo que te ha sucedido.

 

Es en ese punto cuando comprendes que nada te puede parar.

 

Por ello trabajaremos:

Natacha Navarro,
miembro de satori-3.com
Crecer en conciencia, aumentar la calma, la comprensión, la aceptación de la
diversidad humana y no enredarnos en ilusiones de control.
Desarrollar nuestro potencial innato, adormecido, a través del
reconocimiento y la aceptación de nuestra sombra.
Desarrollar recursos para abandonar enredarnos en disputas inútiles o
guerras absurdas.
¿Reaccionas o respondes? Aumentar nuestra capacidad de liderazgo en
momentos de tensión y estrés de forma que la presión no nos arrastre.
Liderazgo 3.0 share of heart
El liderazgo desde el corazón no es una teoría, es la
forma de liderar que me llevó a liderar Asics hacia el
éxito económico y el éxito humano.
​16 de noviembre 9h a 14h + comida

En esta experiencia podrás comprender mi camino hacia el éxito, mis errores

de por medio y podrás llevarte reflexiones que te ayuden a que tú encuentres

tu propio camino. ¿Cómo lo haremos?

Xavi Escales
fundador alwayspeoplefirst.es
Poder conocerse mejor entre los asistentes y reconocer a los de su alrededor para conseguir un objetivo común.
Comprender hasta qué punto una visión compartida y el trabajo en
colaboración, y, especialmente, el compromiso entre la organización y la
gente pueden marcar la diferencia.
Corroborar que la inversión más rentable son las personas.
Liderazgo ancestral: sabiduría antigua para el
liderazgo puntero.
¡Para qué inventarnos lo que ya existe desde
hace miles de años!
​12 de diciembre 14h a 22h + con cena compartida

El liderazgo existe desde tiempos inmemoriales,

¡para qué inventarnos lo que ya existe desde hace miles de años!

Por ello buscamos recuperar aquello que ha funcionado y que sigue

funcionando, trabajando:

Saivani Saura
colaboradora de eliteschool.es
Compartir en círculo dónde estamos y cuáles son nuestros retos como directivos.
Trabajar el contacto con la naturaleza para parar la mente disparada por
las urgencias.
Comprender las claves del liderazgo ancestral y cómo incorporlas a la empresa.
Liberarnosl de miedos afrontándolos de forma tradicional en un temazcal
(sauna de sudación), para que nuestra visión empresarial llegue más lejos de
lo que jamás habíamos soñado.
Diferencias que suman, una nueva mirada para pasar
del conflicto al acuerdo.
​18 de enero 9h a 14h + comida

La diferencia de posiciones en la empresa es inevitable, saludable y nutritiva,

el conflicto surge por la no gestión de las diferencias hacia el objetivo común.

Incorporar la mirada mediadora al liderazgo supone redefinir el sistema de

valores y empoderar a las personas, equipos y departamentos para que sean

capaces de gestionar los no-acuerdos que surjan a la hora de desempeñar sus

funciones.


A través de un taller vivencial, y de diferentes herramientas sistémicas, veremos:

Carol Pinilla y Montse Mir
fundadoras de centromediacionbarcelona.com
Más sobre
Carol y Montse
Incorporar la mirada mediadora al liderazgo supone redefinir el sistema de
valores y empoderar a las personas, equipos y departamentos para que sean capaces de gestionar los no-acuerdos que surjan a la hora de desempeñar sus funciones.
Saber cuál es nuestro posicionamiento frente a las diferencias y cómo reaccionamos ante ellas.
Identificar qué debemos cambiar en nosotros mismos para no engancharnos
en conflictos estériles.
Entrenar la escucha activa como herramienta crucial para identificar
las necesidades de los demás.
La revolución de las pequeñas cosas. Herramientas
poderosas que transforman las organizaciones.
​15 de febrero 9h a 14h + comida

Las grandes olvidadas en las empresas son las pequeñas cosas, los detalles;

e igual que en la vida, estos son los que marcan las grandes diferencias.

 

En este módulo trabajaremos con cuatro herramientas que te permitirán crear

un entorno de confianza, seguro y de compromiso, que potencia el desarrollo

de las personas, su conexión y unión como equipo.

 

Con ello incrementamos su bienestar, y despertamos la pasión por el trabajo

como espacio de crecimiento. Bajo mi experiencia, éstas son las claves que

marcan una diferencia clara en los equipos y sus resultados.

 

Objetivos:

Comprender la diferencia entre escucha y escucha activa para desarrollar una verdadera escucha activa con las personas que te rodean.
Descubrir los diversos tipos de preguntas, su utilidad y como concatenarlas con conciencia y propósito para tener interacciones poderosas, cuidando al interlocutor.
Desarrollar conciencia sobre nuestras palabras y nuestro vocabulario.
Saber agradecer. Cuando y cómo hacerlo.
Entradas todavía no a la venta.